中國商標與 NNN 協議：在生產前保護品牌

在向工廠說明項目之前同時啟動兩條工作流

商標項目往往從包裝期限開始：標誌要定稿，產品需要名稱，供應商需要生產圖稿。這個期限也是整理生產關係的好時機。把商標申請人、供應商身分、圖稿版本和計畫披露內容放在一頁上，讓負責各部分工作的人看到同一個項目。

我們的實務建議是同時啟動品牌工作流和供應商合同工作流。前者記錄要保護的標誌版本和商品，後者記錄當事方、擬議工作和正在共享的材料。為每條工作流指定負責人和下一次決策日期。不要因為商標申請在上市清單上更顯眼，就把合同審查拖到已經支付訂金之後。

• 品牌檔案：權利人、名稱、標誌、商品和國家。
• 供應商檔案：法律實體、聯絡人、擬議工作和已經共享的資訊。
• 共同決策：下一次披露或付款前必須解決什麼問題。

中國商標處理什麼問題，以及哪些問題仍待解決

中國商標法第五十六條將專用權與獲准註冊的標誌和核定商品聯繫起來。因此，註冊並不等於擁有產品的每一個方面。第十五條也在其條件範圍內處理特定的未經授權代理人、代表人和關係人申請。若供應商相關申請引起擔憂，應保存關係證據；該條規則不會自動消除爭議。

在工作檔案中，把印在產品上的名稱與產品本身分開。將標誌圖稿與 CAD 圖紙、包裝刀模圖、配方清單、軟體和生產說明分開保存。每項資產都可能產生不同的權屬或保護問題。請審查人員確認哪些內容屬於商標簡報，哪些需要單獨進行智慧財產或合同審查。

應當如何詢問 NNN 條款

NNN 通常指不披露、不使用和不規避。關鍵問題是擬議協議實際約束什麼行為、約束誰，以及服務於哪個項目。文件標題本身不足以回答這些問題。

用普通語言描述希望審查的行為：誰可以查看檔案，誰可以使用檔案，以及他人是否可以繞過你直接接觸指定客戶。把這份清單交給合同審查人員，由其結合實際事實評估合適的措辭、例外、期限、證據和可執行性。不要以為標準表格或異常高額的損害賠償金額就能解決所有風險。

• 每次披露允許的具體目的是什麼？
• 計畫讓哪些個人或實體承擔義務？
• 什麼證據可以證明約定的限制被違反？

建立審查人員可以使用的披露日誌

世界智慧財產組織（WIPO）說明，商業秘密保護通常取決於秘密性、由秘密性產生的商業價值以及合理的保護措施。僅僅把檔案標為機密，並不能決定這些條件是否滿足。實用的項目檔案應能說明存在哪些資訊、為什麼重要，以及存取是如何管理的。

每當重要檔案離開團隊，就新增一行：日期、版本、收件方、目的、傳輸渠道和批准放行的人。使用能夠與電子郵件或訊息匯出相對應的中性檔案名稱。如果連結也允許存取之後的修訂版本，也要記錄這一點。目標是形成可用的歷史記錄，而不是一張有很多空白欄位的漂亮表格。

• 保留實際發送內容的未經修改副本。
• 區分公開目錄材料與尚未發布的技術資訊。
• 如實記錄既往披露；不要倒簽合同或保密標記。

明確記錄權利人與供應商身分

建立一張簡單的當事方關係圖，列出品牌權利人、合同客戶、供應商、貿易中間人、擬議製造商和付款收款方。這些可能是不同的組織。要求提供正式法律名稱，並記錄每個名稱在現有檔案中的寫法。友好的銷售聯絡人只是溝通對象，不是完整的合同結構說明。

我們建議的審查材料包括工廠提供的公司資料、報價、合同草案、發票或形式發票、銀行付款指示，以及解釋各方關係的往來檔案。把不一致之處標給審查人員，不要默默地把它們改成一個名稱。如果團隊還沒有決定由哪家集團公司持有商標，應與負責申請審查的人員解決這項商業決策。

商業項目變化時重新審查協議

對於從商標項目進入供應商合同安排的讀者，China IP Gateway 的中國 NNN、OEM 和生產協議服務 (外部網站 · 英文)介紹了披露前協議及後續生產安排方面的支援。這是外部服務頁面；應直接與該機構討論相關合同範圍和委託條件。

每當項目推進，就建立一份變更清單。最初只是報價的事項，現在可能已經包括樣品修改、付費模具或持續採購訂單。按每個階段記錄交付物、批准事項、驗收標準、檔案版本、付款節點和未決問題。不要依賴最初的電子郵件簡報去解釋一個已經明顯變化的生產關係。

• 打樣前：記錄委託內容以及回饋如何獲得批准。
• 開模前：確認物品、標識、地點和計畫中的交接安排。
• 下生產訂單前：收集已同意的規格和最新商業檔案。

把允許的品牌使用與供應關係連接起來

中國商標法第四十三條涉及商標許可，包括品質責任和備案。某項供應安排是否構成許可、應記錄哪些內容，需要結合具體情形審查。不要僅因為工廠會把你的名稱印在產品上，就直接推斷答案。

準備一張圖稿批准表，列出指定批准人、已批准版本和計畫放置位置。記錄供應商擬在哪裡展示產品：報價單、網站、目錄、展會或銷售演示。把對這些使用方式的任何分歧放進審查材料。這樣，顧問面對的是具體擬議行為，而不是籠統的「保護我們的品牌」要求。

如果圖紙或品牌檔案已經共享

先做事實清單，不要先斷言全部受到保護或全部失去保護。按原樣保存現有訊息、附件和已簽署檔案。列出哪些收件方已知、哪些不確定，以及對方正在要求什麼新的披露。對未解決的問題保留「未解決」標記。

如果擔憂的是供應商已經申請商標，應保留商標記錄編號和日期，並使用相應的爭議審查路徑。如果擔憂的是機密資訊被濫用，WIPO 說明可獲得的保護取決於適用法律和具體情況，包括資訊如何被取得。繼續審查後續放行決定，並就實際擁有的證據尋求意見。

• 不要修改歷史訊息來迎合當前理解。
• 標記即將發生的決定，例如再次發送檔案、支付訂金或出貨。
• 區分商業分歧與官方商標期限。

規劃示例：一個廚房用品品牌

設想一家企業準備向海外銷售帶有品牌的廚房用品。它擁有一個文字標誌、擬議的中文名稱、包裝版式和一份定制零件供應商報價。企業可以準備商標版本和產品說明，同時單獨詢問由誰製造定制零件、需要哪些圖紙，以及哪些商業條款仍未確定。

有用的產出是一份協調後的決策清單：確定申請人和標誌版本；審查商品；核實供應商結構；審查擬議披露和合同；記錄誰可以批准下一次放行。商標申請回執不應成為無關模具付款的內部批准依據。這是編輯性的規劃示例，不是客戶案件，也不預測法律結果。

按你要解決的問題選擇下一次審查

商標準備工作可以從標誌版本、檢索問題、類別和擬議國家開始。如果下一項決定涉及中國供應商協議，請向 China IP Gateway 了解有明確範圍的 NNN 或生產協議審查 (外部網站 · 英文)。先發送簡明的項目概況，並遵循收件團隊關於共享機密檔案的指示。

兩個網站提供不同的入口。本文不會把你的資訊提交給外部網站，不會創建共同委託，也不會把合同工作加入商標申請套餐。確認由誰負責、審查哪些檔案以及委託包含什麼內容。由一名內部項目負責人負責彙總最終決定。

繼續查看相應的申請範圍

• 中國商標註冊指南 →
• 規劃商標檢索 →
• 準備商品及服務 →
• 供應商或其他相關方申請了商標 →

免費商標初步檢查不包括合同起草、合同審查，也不等於針對爭議事項的完整法律意見。NNN 和生產協議的範圍與委託應另行與 China IP Gateway 確定。

適用於計畫中的新申請。本步驟不收款，也不向政府機關遞交檔案。爭議事項需要單獨確定服務範圍。